由量变到质变，传统数控刀具车刀具柜工厂要解决哪些实际问题

传统数控刀具车刀具柜发展的三十年，取得了令人瞩目的成就，但是也提醒着我们，刀具车产业已经逐步完成了量的积累，正在以飞快的速度，向着”质的改变”前进。

在这个过程中，传统的数控刀具车刀具柜工厂，将要面临哪些实际问题，又该如何解决呢？

感兴趣的朋友可以和我们一起来讨论。

u 首先，互联网的发展，加上这两年疫情的反复，互联网线上成为用户获取信息和解决问题的主要渠道，数控刀具车刀具柜工厂想要摆脱传统渠道信息传递慢、库存资金积压的问题，就需要培养整合线上服务和技术团队，培养更多的技术人才，才能适用当下的发展现状。

u 人口红利消减，劳动力成本上升，招工难。这不单纯是传统数控刀具车刀具柜产业面临的问题，而是整个国内中小制造业都在面临的问题。对于解决这一问题，大部分制造业的方法是两条路同时走，一，提高工艺自动化水平，用智能化自动化设备取代人工劳动力。二，提高核心技术团队的待遇，建立稳固的技术团队。

u 缺乏创新，技术开发水平相对落后。对于这一困境，传统数控刀具车刀具柜企业的解决方式是提高科研资金的投入，重视产品创新和专利，不再单纯的去模仿，也不去争一时的红利。

u 原材料成本上升，利润降低。对于这一问题，传统数控刀具车刀具柜企业通常会采取短期解决方式，比如提前备货、抱团采购、和产业链各企业签订风险共担合同等。但是长期来看，应对原材料上涨的趋势，关系到整个数控刀具车产业，因此对于企业来说，积极创新，加强企业链建设，拓展金融渠道甚至加强品牌建设提升产品附加值，无疑是解决原材料上涨这一问题的根本途径。

传统数控刀具车刀具柜企业要赶上时代的步伐，任重而道远。想在量变到质变的道路上步稳疾蹄、铿锵前行，就要选择让企业转型升级。